Treinamento a saída - "Santo de casa não faz milagre"

SANTO DE CASA NÃO FAZ MILAGRES...
É provável que você já tenha ouvido esta frase pelo menos uma vez na vida, e precisamos concordar que em alguns casos ela pode ser muito verdadeira.

No meio corporativo esta frase faz muito sentido, principalmente nos relacionamentos entre gestores e subordinados onde a relação de intimidade tenha se tornado um ponto negativo.

Não que seja negativa a intimidade, mas na maioria das vezes ela da margem a uma liberdade que acaba por quebrar a ordem dentro do ambiente de trabalho.
Em alguns casos os subordinados por conta da intimidade acabam colocando a relação de amizade e intimidade acima da relação hierárquica e com isto criando uma condição inadequada que pode acarretar muitos problemas para o negocio como um todo.

Muitos aspectos importantes para uma relação eficaz e eficiente na equipe ficam prejudicados, criando uma comunicação inadequada, tática que não flui.

Muitas vezes os processos de feedback passam a ficar truncados, cheio de restrições de ambas as partes seja por qual motivo for, por medo, amizade, fidelidade, além de muitos outros.

Não importando qual seja o motivo todos perdem, a empresa, a equipe e os envolvidos.

Muitas vezes chega-se a um momento dentro da empresa em que é necessário um mediador externo, que não tenha nenhum tipo de envolvimento emocional, alguém que possa levar a frente aquilo que é importante para o todo.

Muitos processos podem ser benéficos neste caso, mas os treinamentos focados nos problemas e questões mais difíceis podem se apresentar como umas das melhores soluções.

Os treinamentos além de oferecerem a possibilidade de capacitar os funcionários podem ser muito uteis nos processos relatados acima.

Os treinamentos assim podem aliar o útil ao agradável, capacitando e oferecendo uma possibilidade de reflexão aos colaboradores.

Um treinamento é um investimento que deve ser pensado a curto, médio e longo prazo, e os resultados para a empresa podem ser excelentes se eles forem tomados desta maneira, e preparados com todo cuidado.

O desenvolvimento de um funcionário, seja em que aspecto for, pode e ideal é que seja encarado como um dos projetos da empresa, levando em conta que tudo está centrado nos relacionamentos.

Da próxima vez que pensar em treinamento leve em consideração o que trazemos nestas linhas, e encare isto como um projeto cujo resultado pode e deve trazer proveito para o todo.

Veja alguns exemplos em nossos cases que ilustram o que trazemos aqui.

Desde já nos colocamos a disposição.
4T Treinamentos.