Papel do líder começa a mudar no Brasil
Papel do líder começa a mudar no Brasil
Manda quem pode, obedece quem tem juízo. Esse ditado, que até há bem pouco tempo caracterizava as relações de trabalho no Brasil,está começando a cair em desuso nas empresas. Segundo André Camargo, superintendente de estratégia e pessoas da Brasilprev, que em agosto estará no CONARH proferindo a palestra “Liderar é evoluir: a transformação do conhecimento em atitudes”, a cultura autocrática brasileira está sendo desafiada por um novo ambiente de trabalho, onde os líderes precisam aprender a lidar com diferentes gerações:
“Hoje em dia, o líder precisa deixar de ser um grande sabe-tudo, o centro do conhecimento, alguém que acredita ter todas as respostas, para se tornar um articulador de conhecimento dentro e fora da organização”, assinala.
Para Camargo, a mudança no perfil da liderança é um processo complexo, que não se dá sem choques e conflitos. Nesse sentido, as áreas de Recursos Humanos das empresas têm um papel importante, pois precisam conduzir essa transição de lideranças autocráticas, que determinavam como as coisas deviam ser feitas, para líderes que estimulam as pessoas a criar e inovar suas atividades diárias.
CONARH – O Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas - CONARH - vai acontecer entre 18 e 21 de agosto no Transamerica Expocenter, em São Paulo, com a presença de Camargo e outros palestrantes como John Wells, presidente do IMD, uma das mais importantes escolas de negócios do mundo; Fernando Henrique Cardoso, presidente do Brasil (1995-1998 e 1999-2002); Simone Rocha, do Médicos Sem Fronteiras, e vários outros palestrantes que vão debater a gestão de pessoas no Brasil e no mundo.
Manda quem pode, obedece quem tem juízo. Esse ditado, que até há bem pouco tempo caracterizava as relações de trabalho no Brasil,está começando a cair em desuso nas empresas. Segundo André Camargo, superintendente de estratégia e pessoas da Brasilprev, que em agosto estará no CONARH proferindo a palestra “Liderar é evoluir: a transformação do conhecimento em atitudes”, a cultura autocrática brasileira está sendo desafiada por um novo ambiente de trabalho, onde os líderes precisam aprender a lidar com diferentes gerações:
“Hoje em dia, o líder precisa deixar de ser um grande sabe-tudo, o centro do conhecimento, alguém que acredita ter todas as respostas, para se tornar um articulador de conhecimento dentro e fora da organização”, assinala.
Para Camargo, a mudança no perfil da liderança é um processo complexo, que não se dá sem choques e conflitos. Nesse sentido, as áreas de Recursos Humanos das empresas têm um papel importante, pois precisam conduzir essa transição de lideranças autocráticas, que determinavam como as coisas deviam ser feitas, para líderes que estimulam as pessoas a criar e inovar suas atividades diárias.
CONARH – O Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas - CONARH - vai acontecer entre 18 e 21 de agosto no Transamerica Expocenter, em São Paulo, com a presença de Camargo e outros palestrantes como John Wells, presidente do IMD, uma das mais importantes escolas de negócios do mundo; Fernando Henrique Cardoso, presidente do Brasil (1995-1998 e 1999-2002); Simone Rocha, do Médicos Sem Fronteiras, e vários outros palestrantes que vão debater a gestão de pessoas no Brasil e no mundo.